巨野法院在全省法院执行指挥管理业务专题培训班上作经验交流发言

　　近日，2025年度全省法院执行指挥管理业务专题培训班在山东法官培训学院开班。会上，巨野法院以《深化执行“三中心”机制改革 打通司法为民“最后一公里”》为题作经验交流。

　　近年来，巨野县人民法院坚持公正司法、司法为民理念，以执行“三中心”体制机制改革为契机，围绕“执行监管规范化、执行办案集约化、执行服务专业化”目标，不断健全综合管理机制、优化事务集约模式、完善涉执服务体系，探索形成“三合一”联动执行体系，执行工作质效持续提升，有效打通司法公正“最后一公里”，交出了一份新时代执行工作高质量发展“巨野答卷”。

　　今年以来，省级主流以上媒体报道执行工作10余次，其中《法治日报》刊发执行工作稿件2篇，《人民法院报》刊发执行工作稿件3篇，山东电视台《新闻联播》报道执行工作1次，山东电视台齐鲁频道报道集中执行活动2次。

　　一、健全执行监管中心全链条职能体系，锻造联动管理“智慧中枢”。

　　一是建立综合管理分析机制。实施执行案件“日督促、周调度、月分析”工作机制，依托执行指挥中心综合管理平台，每日接收上级法院下发的通知或指令，督促办案团队及时完成。二是强化执行信息系统赋能。对执行监管中心进行信息化系统改造，通过对重大执行活动现场的远程指挥、同步跟踪、线上协调和视频监控，提高执行过程可视化水平，进一步提高“应急处突”能力。三是做实协调联动机制保障。与县公安局联合出台《关于建立执行协作联动的实施意见》，建立执行联络专员专办、执行临控等制度，实现法院、公安“全天候”“点对点”对接，将执行中的查人找物由“触网式传统布控”升级为“主动撒网式布控”。

　　二、优化执行事务中心全过程工作机制，塑造事务集约“示范样板”。

　　一是财产查控精准高效。构建“线上+线下”双轨并行的立体化查控网络。线下成立执行查控团队，内部科学细分，因岗定人、定岗定责，建立AB岗全方位保障机制，保证各程序衔接顺畅。二是案件处理繁简分流。制定《关于执行案件繁简分流办案机制的工作规程》《繁简分流转换工作机制》等规范性文件，创新案件模式化分类机制，按照案由、执行标的金额、财产查控状况等进行规范化分类，实现案件全生命周期精准管理。三是拘传拘留快速有力。组建执行110接警室和执行110警务保障团队，抽调6名法警常驻值守，建立快速联动执行机制，随时受理执行线索举报，实现司法拘留、拘传、强制腾房等事项“全天候”快速处理。

　　三、细化执行服务中心全方位窗口设置，构建立案接待“便民桥梁”。

　　一是变革传统窗口设置，打造涉执事项“一站式”服务。线下在执行服务中心开设执行保全、执行立案、案款收付、执行悬赏等专业化便民窗口。线上将司法救助、执行悬赏等格式模板生成二维码，将案件进展查询功能嵌入微信公众号服务菜单，群众足不出户就能实现涉执服务“指尖办理”。二是创设信访接待窗口，实现涉执信访“一揽子”解决。创新设立执行信访接待窗口，聚焦执行信访源头预防和实质性化解，严格落实“有访必接”“有信必复”“接访即办”。三是开通涉企绿色窗口，完善营商环境“一条龙”服务。围绕企业信用服务，开设诉讼信用查询渠道，为企业提供失信、限高人员名单查询和失信影响消除服务，实行失信惩戒宽限期制度，给予被执行人主动履行义务的缓冲空间，助力企业消除“信用污点”，恢复市场竞争力。